ETC治療家戦略研究会の「患者を増やす人減らす人のお知らせ」です。

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患者を増やす人減らす人のお知らせ

自費診療で年間患者数が18,353人の治療家が、
患者さんの増やし方の基本を教えます。

【患者増加の解説付き】患者を増やす人減らす人


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あなたのやる気を引き出し、
治療院を繁盛させるためのストーリー

この本の一部をご紹介...

  • 繁盛する先生と繁盛しない先生との違いは...?
  • 治療院に置かなければならないものとは...?
  • 治療院に置いてはいけないものとは...?
  • 具体的にどうすれば患者から選ばれるのか...?
  • 無断キャンセルや遅刻の患者を減らす具体的な方法とは...?
  • 患者に尽くすと患者が減る。それはなぜか...?
  • 女性の患者に嫌われる先生とは...?

著者紹介


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治療院の経営のための教材は色々と出ていますが、このようにストーリー形式での教材はおそらくこの教材のみでしょう。ご覧いただいた方の感想文が下記に掲載してありますのでご参考にして下さい。


読者の声

◆何倍もの価値を感じました。

今まで実用書形式の本ばかりでしたが、今回は2人の先生を元にしたストーリー仕立てという事で最後まで飽きる事なく読め、その中で自分と物語の主人公を照らし合わせる中でどうすれば良いのかがストレートに伝わりました。薄い本の中に何倍もの価値を感じました(T.A先生 男性)


◆その日のうちに実行することが書かれていて助かりました。

自分のしてきたことに当てはまる部分がかなりあって、熱くなり一気に読みました。店名や患者、先生のネーミングも工夫してあり面白く読み進むことができました。その日のうちに出来る事が書かれていたのも助かりました。「掃除しなさい」という経営本が多い中、本誌は効きが良い具体策が書いてあるように思えます。(角先生 男性)


◆明日から自分を変えようと決意しました。

この物語は、まさに今の自分を見ているようだ。しかしその反面自分と同じ過ちをしている方もたくさんいる事を知った。今までただ惰性でやってきた事を反省しなければならないと素直に実感した。「優しくしていれば患者さんは喜ぶんだから」という言葉がとても痛く感じ、明日から自分を変えようと決意しました。(黒沢先生 男性)


◆やる気がみなぎりました。

スッキリしました。向かうべき方向や、ポジションについて考えさせられましたし、物語だったのでより身に付いた気がします。最後の「さぁ改革だ」という言葉にやる気がみなぎりました。ありがとうございました。(K.K 男性)


◆変わらないと

時間はかかると思いますが、変わらないとと思いました。(M.T 男性)


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