整体 経営/接骨院・整体院・鍼灸院・治療院の経営　ETC治療家戦略研究会　鈴木直人

19年間、売上も患者数も右肩上がりの治療院があります。
不況や震災の影響にも関わらず、直近の10年間では患者数6.1倍、売上12.2倍にもなります。

なぜ、この治療院はこんなにも成長していったのでしょうか?
理由は色々とありますが、その一番の理由とは、経営を分析し続けたからです。

経営を分析すると、何が悪くて何が良いかが分かります。
良いことは続け、悪いことはやめる。　これだけで治療院は繁盛する。

重要なのは、あなたの治療院の何が悪くて何が良いのかを知ることを。
ところが、多くの治療院では満足な経営分析を行っていない。
だから、繁盛しないのである。

経営の分析は地味な作業です。しかし確実に成果の出る方法です。
お分かりでしょうが、19年間右肩上がりの治療院とは鈴木の治療院です。
10年間で患者数6.1倍、売上12.2倍。これは経営分析を地道に行い、良いところを続け、悪いところを止めたおかげで出せた結果です。

経営分析をしていなければ、いくら鈴木でもここまでの結果は出せません。

あなたは患者さんの症状の原因を問診や触診・視診などで調べますよね。
これは治療家ならば当たり前の仕事です。
しかし、治療院を繁盛していない理由をあなたは本気で調べたことはありますか?
鈴木は経営を分析して治療院を繁盛させてきました。

このセミナーDVDは、鈴木が19年間で培ってきた繁盛させるための経営分析法を余すことなくお伝えしています。どのようなセミナーだったのか、参加者の声をご覧ください。

• 今まで参加したETCセミナーの中で、一番良質に感じたセミナーでした。何をすべきか?どんな手段があるのか?をしり、そして数字の持つ意味をこれでもかというほどに、痛感しました。自分のやりたい方、好きな仕事をするために最低限やっておくべき責務だと感じました。参加費用の10倍以上の価値があります。ありがとうございました。

  鍼灸師　A・M先生

• 今まで感覚的にとらえていた集計データをもっと具体的に細かく把握していく必要性を強く感じました。データの集計法、読み方、活用法なども学べたので今後の院の経営に生かしていきたいです。

  鍼灸師・柔道整復師　真継　善久先生

• 今までは、各月の人数と売り上げ、年間の人数と売上、経費、利益分、各月の新患数と年間新患数・リピートの数字しか出していませんでした。鈴木先生のところでは、細かい分析とグラフで表しているのですね。ただただビックリ!　他院での取り組みも勉強になるほど、この方法だとひと目でわかります。分析して、それらのデータを生かすこともできそうです。早速始めます。

  整体・カイロプラクティック　五十嵐　祥司先生

• 分析が必要なのはわかっていましたが、具体的にどのようにすれば良いのかわからず感覚的に経営をしていました。経営分析セミナーを受けて、悩みが晴れました。頭がスッキリして、気合いも入りました。ETCのスタッフの皆さん、ありがとうございました。

  整体・カイロプラクティック　滝本　裕之先生

• 数字をよむのはけっこう好きですが、まとめる、集めることがむちゃくちゃ苦手です、というか大嫌いです。でも、逃げている訳にはいかないので今回受講しました。自分にとって何が必要かということがわかり、まず始めるきっかけができました。帰ったらさっそくまとめていこうと思います。

  鍼灸師　Y.I先生

• いかに自分が何も考えないで経営している事を思い知らされました。その分、何を分析すれば良いのかわかった気がします。数字が苦手で逃げていた部分が多かったですが今後売上を伸ばすには必要不可欠だと痛感しました。早速明日から分析していきます。非常に勉強になりました。ありがとうございました。

  整体・カイロプラクティック　霜田　武先生

• 開業して6年目に入り、多少の波があって分析に困っていました。今年はうまくいっているのかどうか?全体的(年単位で)にはどうなのか?という疑問が解けました。同時に計測していないことが多いこともはっきりしたので、これからやってより把握したいと思います。

  整体・カイロプラクティック　藤井　龍磨先生

• 今まで自分では出していない、集計していないことが多く、とてもオドロキました。これからしっかり分析していこうと思います。

  S・S先生

• 今まで自分がいかに数値化していないか痛感しました。数値化→分析→対策の手法が非常にためになりました。後は『実行あるのみ』ですね!

  H・T先生

• 非常に面白かったです。今日帰って自分の状況を分析するのが楽しみになりました。アバウトだった経営感覚を刺激されて良かったです。ありがとうございました。

  S・E先生

• 他ではやっていないセミナーを受講でき、色々な気づきがありました。ありがとうございました。

  (無記名)

• 12ケ月、24ヶ月、平均など目安になる数字の比べ方がすごくよかった。自分に必要な数字、気付くポイントなどすごくためになった。経営とは、ものすごくシビアなものだとあらためて確認できました。

  整体・カイロプラクティック　日下田　一之先生

• 分析で読み取る力をつける為に必要な平均値などを知る上で、先生の経験値がためになりました。自分の院に置き換え、対策に役立てるようにこれからも勉強していきます。ありがとうございました。

  K・N先生

• 感覚等での経営状態でしか解っていなかったが、数字を出して経営を知る必要を改めて理解させて頂きました。ありがとうございました。

  戸田　貴広先生

• 経営分析という難しい内容を非常に分かりやすく解説していただいて良かったです。

  鍼灸師　栗山　健先生

このように、経営分析セミナーに参加していただいた先生から、非常に役に立ったと好評をえたセミナーです。詳しいセミナー内容は次をご覧ください。

• ETC鈴木の治療院で使われている経営分析法の数々を知れる。
• 経営分析に外せない重要な数字。(計算方式も含め)
• それらの数字をどのように扱うか。
• これからの患者数や売り上げなど、未来の予測する計算方法。
• 平均的な治療院の数字は、現在どうなっているのか。
• その他、チラシやホームページの分析法やスタッフの給与の決め方の計算方法などを公開。

実際に治療院を経営している鈴木が教えますので、数字の苦手な方でも感覚的に理解できます。

1. あなたの治療院の弱点が分かるため、今後の課題が確実に明確になる。
2. 患者さんや売上を増やすには何をすればいいのかが分かる。
3. チラシを作る場合、いつ配ると反応率がいいのかが分かる。
4. 自分の治療院の数カ月後の業績が予測できるため、その対策も早めに行える。
5. あなたが優先的に何を学ばなければならないかが分かる
   例:テクニックを学ぶ?　マーケティングを学ぶ?　マネージメントを学ぶ?　財務管理を学ぶ?
6. あなたの治療院では、患者さんのリピートが、どれぐらいしてもらえると経営が安定するのかが分かる
7. 現実的な問題点が理解でき、改善しなければならないことが一目で分かる。
8. その他、あなたの治療院の弱みや強みが浮き彫りになり、どうすれば繁盛するかが分かる。

経営分析が出来ると出来ないとでは、3年後には大きな違いが出てきます。分析した結果にすぐに対策することで、あなたの治療院には患者さんも増え、売上も利益も増え、そしてあなたの心も安定的になるでしょう。無意味な不安に悩んだり、どうしたらいいのか分からずに焦ったりすることはなくなるでしょう。

鈴木の治療院経営者としての19年の実績、そして治療院コンサルタントとしての8年間の実績で培われた治療院独自の経営分析法を習得すれば、あなたの治療院も飛躍的に繁盛させることが出来るでしょう。