治療院経営セミナー　第1２回値上げ戦略セミナー

売上アップの方法から、経費の出し方や計算算出、内部留保がいかに必要かなと感じました。今日教えていただいたことを自分でも勉強していきます。　　S.I先生

治療院の会計に則した内容で分かりやすかったです。値上げにしても患者さんは減らないということが安心できました。 マーケティングについても、もっと学びたいと思います。ありがとうございました。　　無記名

かねがね考えていたことなので、非常に有益でした。自分自身で帳簿や数字を調べずに、家内や税理士任せにしていたことが、「気づき」の遅さだったと考えました。具体的に問題点を紙に書くなどの顕在化は参考になりました。学生時代は問題意識をもっても、本やセミナーで解決しようという意欲がありましたが、地方に引っ越すとエネルギーがしぼんでしまったことを痛感し、反省させられました。T.N

値上げはしっかりとした知識とあとは「勇気」が必要だと思いました。会計はもっと数字に強くならないとダメだと感じました。 内部留保が少な過ぎる危機感を実感しました。もう一度自分の金銭感覚を見直す必要があると思いました。　K.K先生

会計経理については、いつもこんな適当ではイカンと感じていました。いざ、数字と向き合ってみると胃が重たくなりました。これを知らずにやっていたら、何年か先にはつぶれていたと思います。値上げも今年したところですが、またするように考えていきます。ありがとうございました。　　　　　　　　　　　　　　　鍼灸師　稲田　靖人先生

「凡人は天才のマネをしない」 　鈴木さんのスタンスがよく表れたセミナーでした。だからこそ、その人間味は多くの治療家をひきつけてやまないのでしょう。 ありがとうございました。　 セラポート　谷口　晋一

★値上げ戦略セミナー

1.利益の5つの要因
このうち治療院が利益を上げるには2つの方法しかない。それは値上げ！

2.価格を5%上げると…
価格を5%だけ上げても、利益が約10%も上がる理由

3.高価格のメリット＆デメリット

4.利益と市場シェアの関係
我々個人規模《スタッフ30人以下》の治療院が利益上げるにはこの戦略しかない

5.予算帯
これを知らずして値上げは出来ない！　

6.価格弾力性と値上げ
価格の科学的知識を知ると、治療費の値上げがいかに簡単かが分かる

7.アサエルの購買行動分析
値上げしても来院する患者さんはこの人たち。

8.値上げのための文脈効果
値上げを効果的にスムースに行うには文脈を使う

9.値上げのためのあなたの強み
値上げをするための準備

10.値上の目標
あなたの値上げの目標値を計算する

11.鈴木が行った値上げのステップ
40%もの値上げを行った健療施術院はどのように値上げを行ったのか

★会計経理セミナー

1.会計の重要性
なぜ治療家が会計の知識が必要なのか？　それは経営者だから

2.経費という考え方
経費は少なくすればいいというものではない。その理由は…

3.ストラック表
ストラック表にすると、数字が苦手は方も会計が一目瞭然

4.粗利（限界利益）と広告費
広告費にも色々な使い方があります

5.あなたの給与の決め方
あなたの給与を決める適正な計算方法がある

6.マーシャルのＫ
あなたの経営は磐石か？　この計算方法であなたの治療院の磐石度が分かる

7.税込金銭感覚
経費で落ちる支払い金は、税金を安くする

8.管理グラフ
グラフを使うと管理分かりやすい。2年と１年の平均はどうなっているか？