ETC治療家戦略研究会の「マネージメントセミナーレポート ＆ DVD発売」です。

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第14回ETC経営セミナーレポート ＆ DVD発売のお知らせ

こんにちは、ETCの鈴木です。8月30日に待望のマネージメントセミナーを行いました。
一人で頑張っている方が多い治療院業界ですが、これから勝ち抜くためには、スタッフを雇うのが重要となりますので、参加者が集まりにくいと分かりつつも行いました。
結果的には、とてもためになったと参加者の方からご感想を頂けて、私もすごくうれしいです。まずはセミナーに参加された先生の感想をご覧下さい。

セミナーの始めたから熱弁する鈴木

受講生の質疑に答えている鈴木

参加者の具体的な質問にも多く答えているので、実践的だったと好評

スタッフが自ら動くようになるまでのプロセスも公開
参加者が何回もうなずく

当治療院スタッフも参加しました

マネージメントセミナーを収録したＤＶＤとテキスト

序章　　なぜ人を雇わなければならないのか？
前提　　問題はなくならない・・そしてダメなやつはダメ

1. 採用までの各段階でやっておくべきこと
   1. 雇用のタイミング・時期
   2. 採用の準備・仕事の移譲方法
   3. 採用面接で見極める方法・CUBIC
   4. 雇用の投資計算
   5. 雇用契約書
2. 採用後のマネージメント
   1. スタッフのタイプとその対応
   2. スタッフとの面接
   3. ミッションよりも行動基準　スタッフのレベルに合わせる
   4. 給与の決め方
3. チームビルディング　個の集団をチームとして機能させる
   1. チームビルディングとは投資
   2. タックマンモデル
   3. 健療施術院の研修は？
4. 解雇の方法
5. あなたの仕事の縁の下の力持ち・家族のマネージメント

このDVDでマネージメント法を学ぶと...

1. 人を雇うのが楽になる
2. スタッフの教育が楽になる
3. スタッフとの溝が埋まる
4. スタッフが積極的に働くようになる
5. 治療院が大きくなる
6. 経営者としての思考が広がる

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マネージメントセミナーの内容として、まずはスタッフを採用するまでの準備としてしなければならないことをお伝えしました。例えば、人の採用は投資と考えなければなりません。 スタッフの給与をいくらぐらいにして、それがどれくらいの期間で回収できるのかを考えなければなりません。そのための計算方法を公開しております。

また、なるべく優秀なスタッフを採用するための面接方法などから詳しくお伝えしています。これが出来ていないと、スタッフを採用した直後に治療院はすぐに混乱してしまいます。更にあまり優秀でない人を採用してしまった時に、どのように仕事を教えていくかなどもお伝えしています。これは優秀なスタッフなど、めったに入ってこないと思って経営しておいたほうが、結果的に経営が楽になるからです。

その後に、スタッフのタイプ別に分類して各タイプに対しての対応方法をお伝えしています。タイプが違うのに同じ対応しているためにスタッフが辞めたり、ストレスから病気になったりすることが結構多いのです。また、スタッフの給与の決め方やスタッフにやる気を起こさせる定期的な面接方法もお伝えしています。そして以外の重要なのが、問題のあるスタッフの教育方法や解雇の方法です。これら全ては鈴木の治療院である健療施術院の生のマネージメント方法です。健療施術院は現在スタッフが鈴木を入れて13名。 この多数のスタッフを抱える健療施術院のマネージメント法を公開したセミナーのDVDです。
もちろん、セミナーで使用したテキストも付きます。

ご注文後4日から10日ぐらいかかる場合もあります。ご了承ください。

マネージメントセミナーＤＶＤ　3枚組　テキスト付
定価38,000円

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