メルマガバックナンバー一覧：ETC治療家戦略研究会

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2009/12/04 10:48:41

{COL1}先生【予測力　ETC治療家成長戦略情報 No.159】

[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[
ETCメール通信　　治療家成長戦略情報　159

●予測力

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こんにちは。
昨日の夜に娘が新型インフルエンザにかかっていることが分かり、
ここ2、3日びくびくすごしているETCの鈴木です。笑

ところで、12月4日、鈴木が主宰しているうつセミ（うつ病・自律神経失調症テクニックセミナー）の
第3期プラクティショナーコースが終了しました。
コースの内容はホームページなどでお伝えしているのでここでは省略しますが、
コースを修了して、卒業生の全員が思っていることは、
今までにずいぶんと自律神経の関係を見落としてきたということでしょう。

最終日は懇親会がありましたが、その時にこのようなことを多くの先生が言っていました。
今までに扱ってきた肩こりや腰痛、あるいは頭痛なども、
今考えてみると、自律神経の症状だったと理解できるようになったと言っていました。

そうなんです、うつ病だけでなく、自律神経症状は我々の周りに結構多いのです。
それにしても、やる気がある先生がそろっていますね。
自律神経関係の小冊子などを作っている先生、
あるいはそのための原稿を書いている先生など、やる気のある先生が多いです。

鈴木は2冊目の本に取り掛かっていますが、なかなか進みません…苦笑
鈴木もうかうかしてられませんね。

来年から行われるうつセミも、選考が終わり準備万端です。
参加される先生たちを会えるのが楽しみです。

ところで、今年もあと一カ月です。
今年の1年は売上を落としている治療院が多いです。
しかし売上げを上げているところもあります。

このご時世に売上げを上げている治療院と
体を治すのがうまい治療家には共通点があります。

それは「予測力」です。

・これからの社会はどうなるのか？
・これからこの患者さんの体はどうなるのか？

このような予測が出来る経営者や先生が…
そしてこの予測に対して対策を打てる経営者や先生が、
売上げを上げられるし、患者さんを治すことが出来ます。

実は予測とは過去をよく知ることが重要です。

社会は今までどのように変化してきたのか？
この患者さんは、今までどのような生活をしてきたのか？

行き当たりばったりではなく、常にその対象の過去を観察すること。
そして、その過去からどのような未来が来るのかを予測する。

経営は確かにそうですが、一見すると治療は過去の清算だけと思いがちです。
病気は過去の結果です。
その結果を治すのが我々治療家の仕事です。

しかし、その患者さんの生活パターンを予測し、
それに対して指導をしていくことはとても大切です。

そして更に患者さんの思考パターンも予測し、
それに対しても対策をとっていくことは、
優れた治療家になるための必須の条件だと鈴木は思っています。

話を元に戻しますが、経営者と治療家は予測力が必要です。
予測力の必要条件は、「基本と経験」です。

基本とは、治療家なら解剖学や生理学といった基礎医学。
経営者なら経営の基礎知識。

これらの基本がなければ、どんなに努力しても無駄です。
基本とは、先人達が築き上げた英知です。
それは知らないということは、えらく遠回りすることになります。

そして経験とは、治療家ならば真剣に治療した患者さんの人数。
経営者なら、必死に経営をしてきた年数。

ただ、だらだらと過ごした年数など、なんの意味がありません。
真剣に、そして必死に過ごしてきた年数が大事です。

「練習の時から本番のように行う」

はじめて聴く人はいないだろうと思われるこの文章を
実践している人は意外に少ない。

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