メルマガバックナンバー一覧：ETC治療家戦略研究会

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{COL1}先生【一日の患者数はどれぐらいがいい？　ETC治療家成長戦略情報 No.185】

[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[
ETCメール通信　　治療家成長戦略情報　185

●一日の患者数はどれぐらいがいい？

]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

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こんにちは、ETCの鈴木です。
メルマガ読者のＦ先生より下記のような質問をされました。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「いつもメルマガ送信有り難うございます。
先生のご活躍を励みに、
やれば出来るのではないかといつも勇気をもらっております。
ご多忙の中申し訳ないのですが、
これから治療院開業を目指す者として、いくつか質問させてください。

①１日どのくらい患者さんが来院すると安心感が生まれるのか、
どれくらい来院数を想定して作ればいいのかよく分からないです。
不躾な質問で申し訳ないのですが、
成功者の参考例として先生の治療院は１日何人ぐらい来院するのか教えて頂きたいのですが…。

②開業資金として、治療設備、改装費、宣伝費、運用資金を含め
どのくらい貯めれば出来るのか分からないです。

これも不躾で申し訳ないのですが、先生の藤沢の治療院を造るとした場合、
どのくらい貯めれば良いのでしょうか？

③ブログを拝見させて頂ました。
ＮＬＰのセミナーを受講している事が過去のブログに書かれていましたが、
どこのセミナーを受講されたのでしょうか？
ＮＬＰのスキルについては、自分に必要な気がするので参考にしたいのでお願いします。

本当に申し訳ないのですが、よろしくお願いします。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

さて、あなたでしたら、上記の質問にどのようにお応えいたしますか？

既に治療院を経営されている方なら、
①の質問にどのようにお応えするでしょうか？

さて、鈴木の①の質問に関してのお応えですが、

「人によります」

というお応えになります。笑
残念ながら情報が少なすぎるので、このようなお応えになってしまいます。

まぁ、これでは参考にならないと思いますので、
質問に「仮に…」という言葉を付けさせていただいてうえで、お応えさせて頂きますね。

仮に…
・その人の安心感が常識的なところで作られるとして、
・一人で開業しているとして、
・治療費が5000円ぐらいで、治療院の維持費が30万円ぐらいだとして、
・借金がないと仮定するとして、
・まだ独身、または子供がいなくて夫婦共働きとして、
・開業後、とりあえずホッと一息つけるところまで…

と、仮定して安心できる患者数の単純な計算式は、

「あなたが欲しいと思う月給＋30万円＋（月給20%ぐらい）÷5,000円」

ということになります。

仮に50万円の月給が欲しいと思う場合は、
50万＋30万＋（10万）÷5,000円＝180

つまり、月に180名の患者さんを治療しなければなりません。

月収50万円ということは年収で600万円です。
サラリーマンにしたら、稼ぎがいい方ですね。

しかし！
年収600万円では、開業後、とりあえず一息つける程度なのです。

サラリーマンと個人事業主や経営者は違います。

サラリーマンの年収は全て自分のものです。
将来の投資に必要なお金は全て会社が貯めています。
しかし、個人事業主は自分が経営者なので、
自分で貯めないといけません。

そのため、年収600万円でも、
実質の年収は450万～500万円程度ではないでしょうか。

また、計算式に（月給の20%ぐらい）とありますが、
これは何だと思いますか？

実はこれが重要です。
この数字は、翌年に払う中間納税や市県民税、
そして国民健康保険や年金のお金です。

これらのお金は、前年度の年収で支払い金額が計算されますので、
その分を取っておかないとなりません。
人によっては20%を超える場合もありますから注意が必要ですね。

これぐらいのことは計算に入れておかないと、
「こんなにお金が出て行くなんて…」とびっくりすることになります。

また、この計算式通りに患者さん来たとすると、売上1000万円を超えますので、
2年後からは、消費税の納付業者に該当します。
すると、5%の消費税を納付しなければならなくなります。
消費税の納付計算方法もありますが、ものすごく細かくなるので、
ここでは利益の5%強と思っておけばいいでしょう。

ちなみに、私の治療院では、1日の患者さんの数は平均すると40人を超えます。
単価も5,000円以上ですから、参考にはならないと思います。

ちなみに、鈴木が色々の先生をコンサルティングしている経験からすると、
一人で経営される方は、年収で1000万円を5年以上続けば、
成功しているといってもいいでしょう。

ただ、この程度では磐石の経営とはまだ言えませんが…。
（磐石の経営は、預貯金の額や資産（お金以外）が増えているかといのも重要）

1カ月にすると、月の利益が83万円ぐらいです。
これに経費と来年支払う市県民税などを加えてみたら、
結構な数字になるのが分かると思います。

治療費の平均単価で割ってみてください。
それが1カ月に必要な患者さんの数です。

いきなりこんな数字を出されるとビックリしたと思います。
しかし、小さなものの積み重ねでしかありません。
とりあえず、患者さんの数を1カ月に平均100人を目指しましょう。
そして、その数字を120人、150人、180人と少しずつ増やしていくことを考えましょう。

少し長くなってきてしまいましたので、
②と③の質問については、次回にお応えしますね。

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