メルマガバックナンバー一覧：ETC治療家戦略研究会

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2009/09/14 10:03:40

2011/07/19 11:20:14

{COL1}先生【どこが悪いか分からないと何もできない　ETC治療家成長戦略情報 No.274】

[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[
ETCメール通信　　治療家成長戦略情報　274

●どこが悪いか分からないと何もできない

]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]
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こんにちはETCの鈴木です。

皆様に変更のお知らせです。

以前、今年の夏のセミナーは9月28日とお伝えしましたが、

会場の都合で9月14日（水）に変更になりました。

予定を組まれていた先生、失礼いたしました。

変更をよろしくお願いします。

さて、この9月14日のセミナーですが、また新しいセミナーを行います。

題して　『治療院の経営分析セミナー』　です。

前回お伝えした、偶然や周囲の力ではなく、

自分の力で治療院を繁盛させるためには経営分析が必ず必要です。

ところが、この経営分析をしない先生が何と多いことか…。

電話コンサルティングやセミナーの合間などによく相談されますが、

きちんと数字を把握していない方が非常に多いのに驚かされます。

ひどい方になると、一か月の新患数や患者数、売上さえも答えられません。

数字は出てるけど覚えていないのかなと思い、そう質問すると、

数字を出していないという答えが返ってきました。

これでは、たとえ現在患者さんが多くても、いつかはジリ貧の経営になってしまうでしょう。

さすがにこれぐらいひどい方は少ないですが、

最低限として、リピート率、総患者数と新患数の年間推移、損益分岐点、

そして売上と利益の年間推移ぐらいは数字で出していただきたいですが、

あまりやっている方はいません。

最低限と言いましたが、

これぐらいでも継続的に繁盛させるためには分析が全然足りません。

なぜ、経営分析が必要なのでしょうか？

それは、経営のどこが悪いのかを知ることが出来るからです。

我々は色々と調べて患者さんのどこが悪いのかを考えますよね。

そして、悪いところを施術します。

経営も同じです。

経営の悪いことを考えて、そこを改善させなければ経営は絶対に改善しません。

盲腸の人に対して足のギプスをしても何の解決にもならないのです。

9月14日の経営分析セミナーでは、

あなたの治療院を徹底的に調べる方法をお伝えします。

実際に鈴木が使っている治療院の経営分析法をお伝えしますので、実践的ですぐに使えます。

本当はこれだけは公開したくないですが、

最近、会員さんに私の分析法をやたら聞かれるので覚悟して公開しちゃいます。

詳細や申込等は後日お伝えします。

ちなみに場所は東京です

ではでは

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
●話題の教材　　インターネット戦略セミナー
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これからの時代、インターネットを抜きにして成功はありえない。
ホームページを駆使すれば、患者さんも簡単に増やせる。

■激辛発言＆ETC鈴木の私生活が垣間見えるtwitter
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ETC治療家戦略研究会　各教材ラインナップ　
■セミナーDVDラインナップ
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またETCのメール通信のご希望の先生に送られています。

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今後ともよろしくお願い申し上げます。

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　　　　　　　　1-2-6 クレールGII 1F
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